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A data-driven approach to global fluency and influence
Beyond Traditional "English Conversation"
Beyond Traditional "English Conversation"
The biggest reason most English programs eventually stop producing results is that they ignore a fundamental barrier: the gap between two very different communication styles.
Japanese business emphasizes high context, consensus-building, and implicit understanding.
Western business demands clear conclusions, individual accountability, and direct logic.
Vocabulary alone cannot bridge this gap. This coaching method treats communication not just as a language to study, but as a specific, measurable skill.
Using proprietary data analysis, I pinpoint exactly where your performance is stagnating, whether in logical structure, speaking rhythm, or strategic vocabulary, and design the most efficient path to your business goals.
A Feedback Loop Designed for Maximum Results
A Feedback Loop Designed for Maximum Results
This program does not simply point out mistakes; it guides your progress through a structured, data-backed development process. The focus goes beyond language acquisition to answer one critical question: How effectively can you drive results in real business situations?
5-Metric Radar Chart Analysis
After every one-on-one session, your performance is evaluated across five measurable indicators, making your current level of fluency clearly visible:
Effectiveness: Did you achieve your goal? If you were negotiating a price, did you win? If you were giving instructions, were they followed? Results take priority over perfection.
Phonology (Intelligibility): The goal isn't to force an "American" accent, it is absolute clarity. By refining stress, intonation, and rhythm, your message is understood effortlessly.
Grammatical Control: Accuracy matters, but so does complexity. This tracks your ability to deploy sophisticated structures (like conditionals) to handle nuanced, high-stakes scenarios.
Naturalness: Does your tone match the context? This ensures you never sound too casual in the boardroom or too rigid at a networking dinner.
Fluency: Hesitation often stems from mental translation. This measures your ability to link ideas smoothly using Western logic structures (such as PREP) and respond in real time.
Measurable Client Outcomes
Participants frequently report:
Significantly increased participation in global executive meetings.
Commanding confidence in English presentations.
The ability to lead negotiations with overseas headquarters.
Active, influential involvement in international strategic discussions.
The Roadmap to C-Suite Communication
The Roadmap to C-Suite Communication
Based on the CEFR standard (Common European Framework of Reference), this proprietary 9-Level Executive Progress Map does not simply categorize your English ability.
Each level clearly defines the performance standards required to advance to the next stage of executive communication.
Three Stages of Growth
Three Stages of Growth
Stage 1: Professional Foundation (Levels 1–4)
Current Reality: You handle routine greetings and factual reporting well, but struggle to recover smoothly or articulate complex ideas when discussions go off script.
The Goal: Strengthen structural foundations. Instead of fragmented translations, you will consistently produce complete, context-appropriate statements, building your reliability as a trusted professional.
Stage 2: Independent Performance & Negotiation (Levels 5–7)
Current Reality: You manage daily work in English, but complex discussions cause you to lose initiative. Explanations become overly long or lack nuance, making persuasion difficult.
The Goal: Master the discipline of logic. You will learn to summarize clearly, present multi-angle proposals, independently resolve misunderstandings, and lead conversations—even in unexpected situations.
Stage 3: Executive Mastery (Levels 8–9)
Current Reality: Your English is operationally fluent. Yet, in politically complex situations with multinational stakeholders, it is still difficult to fully project your intelligence, leadership, and presence.
The Goal: Language becomes a strategic instrument. You will develop advanced rhetorical techniques, diplomatic cross-cultural sensitivity, and negotiation precision to represent your organization with absolute authority.
Where do you stand?
Where do you stand?
Discover your current level and the fastest path forward.
The 9-Level Performance Framework
This program does not simply categorize English ability.
Each level clearly defines the performance standards required to advance to the next stage of executive communication.
Level 1
自己紹介の基礎：氏名や役職、職務内容を簡潔に紹介できる。
ビジネスマナー：状況に応じて、適切な挨拶や感謝の言葉を使い分けることができる。
オフィス備品：主要な事務用品・設備の名称を正確に使用できる。
位置関係の把握：「〜の上」「〜の近く」など、備品の所在に関する基本的な表現を理解・使用できる。
簡易的な説明：従業員、製品、プロジェクトの規模や状態について、簡単な形容詞を用いて説明できる。
役職と役割の理解：一般的な役職（マネージャー、営業など）について、基礎的な言及や識別ができる。
国・国籍に関する話題：主要な市場や国籍について、基礎的な言及ができる。
状況・感情の伝達：同僚や関係者の様子や感情について、簡潔に表現できる。
Level 2
経歴とバックグラウンド：自身の経歴について基礎的な表現で話し、簡潔な質問に応答できる。
スケジュール管理：会議の時間や期限の確認、および伝達が自然にできる。
要望の提示：出張等の簡潔な場面において、必要な事項を伝え、対応することができる。
オフィスのスモールトーク：挨拶や簡単な近況確認など、日常的な業務上のやり取りに対応できる。
文形式での発話：単語単位ではなく、状況に応じた完全な一文で発言することができる。
属性の説明：基本的な語彙を用いて、人物や製品等の特徴を具体的に記述できる。
状況報告：在庫や人員などの状況、ならびにリソースの有無について、存在表現を適切に使い分けて報告できる。
指示代名詞の活用：「これ・それ・あれ」などの指示代名詞を的確に使い分け、情報を明確に伝えることができる。
事実関係の伝達：現在形を正しく運用し、事実の伝達や基本的な情報確認が行える。
Level 3
関係者の紹介：自身や他者を、ビジネスの場で滞りなく紹介できる。
基礎的なロジスティクス：時点、場所、順序に関する語句を使い、具体的な説明ができる。
応答の効率性：基本的な質疑に対し、実務上滞りのない速度で回答できる。
業務の連携・調整：簡潔な業務指示を依頼・理解・提示し、調整を図ることができる。
定型的なビジネス表現：日常的な業務シーンにおいて、一般的な社会的フレーズを適切に使用できる。
職務と組織の記述：自身の職務内容や所属チーム、社内での関係性について説明できる。
関心事の共有：自身の職務や関心事について平易に話し、質疑に対して自然な長さで回答できる。
進行中のタスク：「現在進行形」を理解し、現在進行中のタスクについて正確に述べることができる。
活動報告：「過去形」を正しく運用し、完了した業務や活動について報告できる。
多様な “like” の活用：4つの異なる “like” の語法（要望・状態・類似・好悪）を使い分けることができる。
Level 4
フォーマルな礼儀・作法：丁寧な定型表現を、ビジネスの文脈に合わせて適切に使い分けることができる。
意思疎通の正確性：報告、依頼、指示、提案を、意図に沿って正確に行うことができる。
提案への対応：簡潔な提案を行い、それに対して自然に応答することができる。
情報の事実確認：詳細な情報を確認し、その正確性を裏付けることができる。
対話のコントロール：会議や会話を、ビジネスマナーに則って適切に開始・終了させることができる。
業務フローの指示：複数の段階にわたる簡潔な指示を、独力で与えることができる。
会議・電話プロトコル：電話やオンライン会議、および複数名への発言における標準的な表現に精通している。
比較と検討：複数の選択肢に対し、比較表現を用いてその違いを正確に述べることができる。
実績・進捗報告：「現在完了形」を用いて、成果や経験、および現在の進捗状況について説明できる。
条件設定と想定：「if（条件文）」を用い、特定の条件下で起こりうる結果を想定して発言できる。
Level 5
要約と概説：業務上の経緯や概要を、他者の助けを借りずに独力で簡潔に説明できる。
流暢な発話：適切な抑揚とテンポで、聞き取りやすい自然な話し方ができる。
詳細情報の正確性：時点や場所に関する多様な表現を使い分け、正確に伝えることができる。
確信度と義務の表現：物事の確実性や義務の度合いを、平易な表現で示すことができる。
プロフェッショナルな姿勢：自身の意見や考え、所感を、状況に合わせた適切な表現で伝えることができる。
状況に応じた使い分け：相手や場面に合わせて、フォーマルとカジュアルな表現を柔軟に使い分けることができる。
プロセスの説明と報告：業務の手順や情報を、相手が理解しやすいよう効果的に説明・共有できる。
進捗の詳述：現在完了形・現在完了進行形を使い分け、業務の進捗を正確に報告できる。
客観的記述：受動態を用い、事象や客観的な事実をプロフェッショナルに記述できる。
背景の説明：「過去進行形」を用い、過去のある時点での状況や背景を説明できる。
Level 6
意欲と確信のニュアンス：確信度や義務の度合いを、文脈に合わせて細やかに使い分けられる。
自然な言い回し：ビジネス慣用句や口語表現を取り入れ、より自然なニュアンスで表現できる。
実務における対話力：専門領域や既知のトピックにおいて、正確かつ効果的に対話できる。
論理的議論：簡潔かつ筋道の通った論法で、自身の主張を提示できる。
誤解の解消：具体的なトピックにおける認識の齟齬を、効果的に解消・解決できる。
時系列の整理：「過去完了形」を用い、過去の時点よりさらに前に起きた事象を整理して説明できる。
仮定に基づく議論：「第2条件文」を用い、現実とは異なる仮定の状況について議論できる。
詳細の記述：関係代名詞を用い、人物や事象について詳細かつ具体的な情報を付加できる。
委託と管理の表現：使役表現を用い、他者に業務を依頼・手配した状況を正確に説明できる。
Level 7
物語構成によるリーダーシップ発信力：構成案に基づいた業務上の経緯や事例を、説得力を持って伝えることができる。
多角的な働きかけ：質問、提案、指示を多様なアプローチで使い分け、相手に働きかけられる。
適切な言葉選び：自身の語彙選択による誤解が生じた際、即座に言い換え、混乱を解消できる。
情報の統合と要約：未知の状況下でも重要語句を特定し、情報を統合して簡潔に要約できる。
修辞的表現：抑揚、音量、強調を使い分け、発言の意図や重要度を戦略的に変えられる。
ネットワーキング：専門的な場において、自然な対話に効果的に参加できる。
報告の正確性：「間接話法」を使いこなし、他者の発言を正確かつスムーズに伝達できる。
事後分析：助動詞の過去形を用い、過去の事象に対する推量や後悔、義務を論理的に述べられる。
高度な論理構築：複雑な仮定法（第3条件文等）を用い、過去の事実に基づいた高度な議論ができる。
将来予測：「未来進行形」を用い、将来の特定の時点で行われている予定について述べられる。
Level 8
広範な議論遂行能力：難解な話題においても高度な語彙を駆使し、的確に応答・議論ができる。
専門性の伝達：自身に関わる複雑な概念を、世界標準レベルの専門用語で説明できる。
戦略的提言：自身の見解を緻密に言語化し、複雑な論理構成に基づいた主張を展開できる。
要点を絞った戦略的報告：同等の立場の相手に対し、要点を絞った効率的な報告ができる。
文化的知性：比喩や慣用句などの含みを深く理解し、自らも独自の比喩を用いて表現を豊かにできる。
語彙の柔軟性：未知の語彙や失念した単語を、適切な類義語を用いて即座に補完できる。
戦略的予測：複雑な仮定の状況を想定し、自信を持って議論を主導できる。
完了予測の提示：「未来完了形」を用い、将来のある時点までに完了している成果を明示できる。
Level 9
交渉・論戦の完遂：世界標準レベルの水準で、高度な交渉や議論、ディベートを主導できる。
環境適応能力：あらゆる社交の場や未知の状況下で、世界標準レベルで振る舞い、適切に対応できる。
機微に触れるコミュニケーション：極めてデリケートな問題に対し、外交的な配慮を持って適切に伝達できる。
倫理的リーダーシップ：言葉の選択が及ぼす社会的影響や潜在的なバイアスを深く洞察できる。
文化的背景の洞察：非言語的・比喩的表現の背景にある文化的文脈を特定し、理解できる。
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